8月13日上午，宿遷文旅集團在三臺山景區(qū)召開“思想大解放 發(fā)展再提升”研討交流暨半年工作總結(jié)推進會。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實省委十三屆四次全會、市委五屆六次全會、全市“思想大解放、改革再出征”推動“六個高質(zhì)量發(fā)展”工作務(wù)虛會精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動員集團上下以思想解放為動力，以“六增六強”為指引，圍繞市委市政府決策部署，開創(chuàng)集團工作新局面，在建設(shè)“強富美高”新宿遷的實踐中邁出文旅新步伐。
會議充分肯定了今年以來集團取得的成績。會議認為，集團主要指標增長迅速，旅游人數(shù)和旅游收入實現(xiàn)雙增長；在手建設(shè)項目推進順利，集團推進的13項重點工程項目，均達序時進度；品牌活動精彩紛呈，兩景區(qū)上半年圍繞提升品牌影響力，推進各項旅游活動。三臺山推出了“星期六綠色音樂會”、“梨蘭會”、“衲田花海 星巢音樂節(jié)”、“奇幻燈光秀”等活動，項王故里與專業(yè)演藝團隊合作，改進演藝項目；打造宿遷燈會活動，累計接待97.7萬人次，打造啤酒龍蝦音樂節(jié)，實現(xiàn)日均人流量2000人。宣傳營銷持續(xù)創(chuàng)新，拓展了廣告營銷渠道，提升了廣告覆蓋最大化和效益最優(yōu)化。同時，充分利用了傳統(tǒng)媒體和新媒體開展宣傳全覆蓋、多角度宣傳。運營管理日益規(guī)范，實現(xiàn)了集團規(guī)范化運營，三臺山景區(qū)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系，項王故里通過了國家級服務(wù)業(yè)標準化試點單位驗收。功能配套加速完善，基礎(chǔ)設(shè)施改造成效顯著，旅游商品開發(fā)成果豐碩，互動體驗項目不斷增多，極大的豐富了游客的體驗感。同時會議也指出了集團在項目建設(shè)、營收能力、市場潛力和服務(wù)能力等方面存在的問題，并從項目、營收和運營三個方面進行全面細致的安排部署。
會議要求，做好下半年工作，集團上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞市委市政府決策部署，自覺把各項工作放到市委市政府中心工作中來，以“六增六強”為指引，開創(chuàng)集團工作新局面，在建設(shè)“強富美高”新宿遷的實踐中邁出文旅新步伐。在項目增速方面，堅持把各項經(jīng)濟指標增速放在首要位置，確保經(jīng)濟指標和項目建設(shè)保持高增速，為未來發(fā)展提供動力支撐。在創(chuàng)新增效方面，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深入落實“創(chuàng)新引領(lǐng)未來”理念，把創(chuàng)新作為永恒不變的主題，賦予產(chǎn)品鮮活生命力，保持永久市場認可度，將持續(xù)創(chuàng)新作為企業(yè)源源不斷的發(fā)展動力。在綠色增值方面，緊扣“江蘇生態(tài)大公園”和生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)，遵循“在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護”原則，把生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為生態(tài)產(chǎn)品。發(fā)揮三臺山生態(tài)經(jīng)濟典型示范點作用，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理論，在維護好生態(tài)的基礎(chǔ)上，推進生態(tài)效益和效應最大化。在收入增長方面，持續(xù)推進旅游富民帶動作用，特別是三臺山要以花、果為產(chǎn)業(yè)鏈拉動周邊群眾增收致富，帶動區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展。強化“旅游+”效益，助推鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民集中居住工作。在城市增能方面，把推進全國文明城市常態(tài)長效建設(shè)貫穿于景區(qū)運營管理中，以做傳世作品和藝術(shù)品的理念和標準，打造旅游產(chǎn)品亮點和精品，為城市建設(shè)增添旅游新名片。在文化增色方面，致力于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的挖掘、弘揚和傳承，強化文化旅游融合，以經(jīng)典的西楚文化、項羽文化為切入點，通過資源整合，推出適宜現(xiàn)代體驗式旅游的文化精品線路和項目。
會議指出，要認識到集團當前正處于增量擴張期、項目建設(shè)期、運營提升期、服務(wù)規(guī)范期、人才培養(yǎng)期、資本籌備期疊加階段，必須進一步把握當前文旅產(chǎn)業(yè)面臨的文旅融合、跨界融合、消費升級、休閑體驗、親子家庭、精準營銷等六大趨勢，以思想解放為引領(lǐng)，多舉措大力加快企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，推動我市文旅產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。
會議強調(diào)，要堅持市場決定產(chǎn)品，打造具有核心吸引力旅游產(chǎn)品。堅持細節(jié)決定成敗，發(fā)揚工匠精神，精心打磨、精益求精，提高配套水平。堅持服務(wù)決定品質(zhì)，以迪斯尼、恐龍園為標桿，打造精細型優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持機制決定效率，通過列計劃，用好錢，管好人，做對事，保安全五個方面來激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力，推動集團運轉(zhuǎn)規(guī)范高效。堅持創(chuàng)新決定未來，從“顧客需要”出發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，實現(xiàn)運營精細化、標準化，要善用“事件營銷”。堅持人才決定根本，強化人才興旅，通過強基礎(chǔ)，抓重點，給舞臺，大力推進創(chuàng)新型高素質(zhì)旅游人才隊伍建設(shè)。
會議強調(diào)，要更大力度加強和推進黨的建設(shè)。要始終把黨建擺在全局工作的首要位置，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓好“書記項目”建設(shè)，落實“三會一課”制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，推進黨務(wù)公開，強化黨內(nèi)監(jiān)督。加強服務(wù)一線黨組織建設(shè)，嚴格落實主體責任，嚴格履行“一崗雙責”，認真落實好廉潔風險點的各項防控措施，常態(tài)化開展黨風廉政教育，持之以恒反“四風”、轉(zhuǎn)作風，堅決糾正形式主義、官僚主義。
會議觀看了作風建設(shè)暗訪專題片，紀委書記楊國艷通報了有關(guān)處理決定和兩景區(qū)上半年重點工作完成情況，王威、陳奎、楊彬杉三位副總經(jīng)理結(jié)合自身工作分別作了交流發(fā)言。集團財務(wù)總監(jiān)趙衛(wèi)東、項目開發(fā)總監(jiān)徐秀清，集團各部門全體人員、各景區(qū)公司班組長及以上人員參加會議。
